41966850Обновлено вчераБыл(а) вчера


Работа в Ставрополе / Резюме / Бухгалтерия, финансы, аудит / Заместитель директора по экономике
Соискатель скрыл дату рождения, высшее образование
Люберцы, готов к переезду: Нижний Новгород, Санкт-Петербург 
Гражданство: Россия
no-avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Показать контакты

Финансовый директор /заместитель директора по экономике и финансам

Полная занятость, удаленная работа, готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 14 лет и 11 месяцев

    • Октябрь 2015 – работает сейчас
    • 5 лет и 3 месяца

    Финансовый директор

    ООО ТК "Лидер", Москва
    Грузовые перевозки, логистика

    Обязанности:

    - Ведение и контроль процессов финансового и управленческого учета в компании; - Формирование политики предприятия в области экономики и финансов, разработка и осуществление мер по обеспечению ее устойчивости; - Ведение и контроль процессов реализации бюджетирования с целью получения максимальной целевой прибыли; - Финансовое планирование (годовой бюджет, ежемесячный бюджет). Управление финансовыми потоками компании; - Бюджетирование (БДР, БДДС, БКВ, ББЛ). Ежедневный контроль бюджета компании (исполнение бюджета, контроль целевого использования бюджета, контроль взаиморасчетов и др.); - Суммарный анализ процессов учета в финансовой службе компании с целью выявления проблемных зон и их устранения (дебиторская, кредиторская задолженность, взаиморасчеты и др.); - Анализ финансово-хозяйственной деятельности, план-факт анализ, факторный анализ; - Выявление, контроль и оптимизация затрат компании; - Налоговое планирование, оптимизация налогообложения, минимизация финансовых рисков; - Управленческий учет. Формирование финансовой отчетности по установленным стандартам компании; - Управление ценообразованием; - Расчет и формирование себестоимость услуг; - Договорная работа. Анализ рисков, контроль и анализ финансового состояния контрагентов; - Контроль соблюдения договорных обязательств; - Взаимодействие с контрагентами компании по различным финансовым и бухгалтерским вопросам (контроль оплат, просроченных платежей, взаиморасчетов и др.); - Анализ и контроль дебиторской и кредиторской задолженностью. Разработка и внедрение мер по ее снижению; - Формирование и предоставление отчетности для руководства.

    Достижения:

    - Разработка и постановка управленческого учета с «нуля»; - Участие в реализации проекта по автоматизации процессов управленческого учета (внедрение ERP); - Разработка и внедрение формы производственного плана для подразделений; - Разработка и внедрение положений о бюджетировании, о согласовании и прохождении платежей, об оплате труда, мотивации сотрудников. Разработка регламента взаимодействия всех отделов компании; - Разработка и внедрение регламентов работы, должностных инструкций для сотрудников.
    • Декабрь 2013 – апрель 2015
    • 1 год и 5 месяцев

    Начальник финансово-экономического отдела

    ОАО «ВНИИнефть» ГК ОАО «Зарубежнефть», Москва
    Добывающая отрасль Инженерно-изыскательские, гидрогеологические, геологоразведочные работы

    Обязанности:

    - Прямое подчинение генеральному директору; - Формирование структуры отдела «с нуля»; - Формирование и руководство коллективом из 3 специалистов; - Определение финансовой политики организации, разработка и осуществление мер по обеспечению ее устойчивости (контроль бюджетирования, кассовых разрывов, движения денежных средств, кредитования и др.); - Руководство работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации; - Внедрение и контроль системы бизнес-планирования и бюджетирования (БДР, БДДС, ББЛ); - Формирование и корректировка бюджета на год. Согласование и защита бюджета; - Проведение план-факт анализа, формирование заключений по результатам анализа исполнения показателей бюджетов Общества; - Налоговое планирование. Расчет и контроль налогообложения в рамках установленного бюджета; - Постановка и ведение управленческого учета; - Управление ценообразованием, разработка и внедрение нормативов трудозатрат; - Организация и внедрение системы контроля договорной работы (отслеживание календарных планов, выставление актов и др.); - Подготовка пакета документов для участия в тендерных торгах, в т. ч. по гос. закупкам. Получение банковских гарантий; - Инвестиционное планирование, формирование модели инвестиционных проектов с последующей оценкой эффективности их реализации; - Подготовка презентаций и защита инвестиционных проектов на инвестиционном комитете; - Постоянный контроль реализации инвестиционных проектов с точки зрения соответствия плановой модели, доходности и рентабельности; - Формирование и корректировка инвестиционной программы на основе плана закупок. Сбор и анализ заявок по закупкам. Расчет амортизации, корреляции с бюджетом компании и др. Контроль выполнения финансово-экономической части программы; - Проведение ревизионных проверок финансово-хозяйственной деятельности филиала Общества (выполнение плана, наличие рентабельности, финансовые коэффициенты ликвидности, анализ баланса и др.); - Организация ежемесячных и ежегодных консолидированных отчетов в управляющую компанию по KPI и основным производственно-финансовым показателям, факторный анализ.

    Достижения:

    - Формирование актуального бюджета компании позволило увеличить долю выручки в 1,5 раза, а долю чистой прибыли в 2 раза, по отношению к плановому бюджету; - Разработка и внедрение схемы управленческого учета с «нуля»; - Оптимизация финансовой модели для достижения стратегических целей бизнеса; - Реализация проекта по автоматизации распределения и учета заработной платы сотрудников по проектным работам. Формирование ТЗ для IT специалиста. Взаимодействие с IT специалистом в рамках реализации проекта, в т. ч. в разработке интерфейса; - Обеспечение успешного перехода на новую систему бюджетирования на платформе «OracleHyperion». Участие в рабочей группе по внедрению проекта. Тестирование и внесение предложений по оптимизации работы ПО; - Разработка и внедрение нового положения об оплате труда в рамках перехода на ЕСОТ (единая система оплаты труда); - Разработка и внедрение графика платежей. Контроль соблюдения сроков и оплат; - Разработка и внедрение коллективного договора с социальными гарантиями для сотрудников; - Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников подразделений.
    • Февраль 2013 – ноябрь 2013
    • 10 месяцев

    Начальник финансово-аналитического отдела

    ОАО «Управление экспериментальной застройки микрорайонов» (Проектная работа), Москва
    Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование, строительство жилищное

    Обязанности:

    - Участие в подготовке и реализации крупных инвестиционных проектов объектов гражданского строительства; - Подготовка заключений эффективности и привлекательности планируемых инвестиционных проектов; - Анализ и оценка рисков реализации инвестиционных проектов; - Разработка схем и предложений финансирования инвестиционных проектов; - Формирование технико-экономических обоснований инвестиционных проектов. Сбор вводных данных и показателей с различных внутренних подразделений; - Согласование ТЭО в профильных департаментах Правительства Москвы; - Сопровождение и контроль исполнения инвестиционных проектов. Контроль эффективности использования средств, ключевых показателей эффективности (KPI), осуществление контроля расходования средств подрядчиками инвестиционного проекта; - Организационная работа по взаимодействию между заказчиком и подрядчиком инвестиционного проекта (разработка графиков финансирования, график платежей и платежного календаря); - Разработка предложений по оптимизации затрат реализуемых инвестиционных проектов; - Формирование отчетов по КПЭ по Обществу в целом перед Департаментом имущества г. Москвы.

    Достижения:

    - Участие в успешной реализации 6 крупных проектов по застройке микрорайонов, выручка более 40 млрд. рублей; - Подготовка, консолидация и согласование ТЭО всех инвестпроектов; - Реализация инвестиционного проекта комплексной застройки кварталов 5,6 по Мичуринскому проспекту района Раменки; - - Реализация инвестиционного проекта «Строительство жилого комплекса с подземными автостоянками и детским образовательным учреждением по адресу г. Москва Хорошевское шоссе вл. 25 САО»; - Разработка положения о бизнес-планировании и бюджетировании Общества.
    • Июнь 2010 – ноябрь 2012
    • 2 года и 6 месяцев

    Начальник управления экономики и планирования

    ГК «Росатом» (ФГУП «Федеральный центр ядерной и радиационной безопасности»), Москва
    Энергетика Атомная энергетика (генерация электроэнергии, АЭС)

    Обязанности:

    - Руководство управлением из 12 специалистов; - Подбор и ротация сотрудников (руководители групп, ведущие экономисты, экономисты); - Стратегическое планирование и разработка предложений по управлению финансовыми потоками компании; - Антикризисное управление. Разработка антикризисных мер и стратегии по выходу Общества и ЦФО на безубыточность деятельности (сокращение и оптимизация затрат, увеличение выручки); - Организация контроля рационального использования материальных и финансовых ресурсов компании; - Контроль процессов финансового и управленческого учета в компании; - Формирование бюджета предприятия и подразделений (БДР, БДДС, ББЛ, БКВ), контроль их выполнения; - Налоговое планирование; - Организация проведения план-факт анализа и анализа себестоимости; - Управление и контроль ценообразования (расчет структуры цены как обоснование гос. контрактов); - Организация инвестиционного планирования. Определение источников финансирования; - Защита инвестиционных проектов на инвестиционном комитете; - Контроль реализации инвестиционных проектов с точки зрения их эффективности и контроля использования денежных средств; - Контроль и сопровождение международных и государственных контрактов; - Анализ и контроль дебиторской и кредиторской задолженности; - Работа с банками по кредитным линиям и банковским гарантиям; - Формирование и предоставление отчетности в ГК «Росатом».

    Достижения:

    - Участие в проекте по автоматизации и обеспечение успешного перехода на новую систему бюджетирования на платформе SAP IP; - Разработка и внедрение финансовой модели по ЦФО; - Разработка и внедрение управленческого учета; - Разработка и внедрение положений по бизнес-планированию и бюджетированию и согласования платежей; - Организация формирования KPI предприятия и сотрудников и отчет по их достижению. Оптимизация рабочих процессов в подведомственных группах отдела; - Участие в реализации инвестиционного проекта «Создание Опытно-демонстрационного центра по переработке отработанного ядерного топлива для ФГУП «Горно-химический комбинат» - инвестиции 300 млн.руб.; - Карьерный рост с позиции заместителя начальника отдела.
    • Июнь 2008 – февраль 2009
    • 9 месяцев

    Заместитель генерального директора по экономике и финансам

    Открытое Акционерное Общество Институт электронных управляющих машин (ОАО "ИНЭУМ"), Москва
    Информационные технологии, системная интеграция, интернет. Разработка программного обеспечения. Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг

    Обязанности:

    - Руководство планово-производственным отделом и бухгалтерией; - Формирование и управление коллективом из 9 специалистов; - Стратегическое планирование финансово-экономической деятельности Организации. Управление ликвидностью; - Поиск источников финансирования и обеспечение достаточности финансовых ресурсов для исполнения текущих обязательств; - Разработка и определение учетной политики организации; - Бюджетирования (БДР, БДДС, ББЛ), ФХД-анализ (план-факт анализ); - Организация и контроль разработки производственно-финансовых планов для подразделений и их консолидация; - Подготовка пакета документов для участия в тендерах по гос. заказам; - Построение и контроль работы с договорами по ГосОборонЗаказу. Работа с заказчиками и военным представительством; - Формирование плановой и фактической цены. Защита фактической цены в военном представительстве; - Контроль этапов, сроков, статей затрат в рамках исполнения договоров по ГосОборонЗаказу; - Получение банковских гарантий; - Организация формирования отчетных документов в Министерство промышленности и торговли; - Подготовка финансовой и управленческой отчетности.

    Достижения:

    - Построение структуры подразделения с «нуля»; - Формирование бюджета компании «с нуля». Разработка и внедрение бюджетной формы; - Разработка и внедрение управленческого учета по ЦФО с «нуля»; - Опыт работы с гос. контрактами свыше 2 млрд. руб.
    • Ноябрь 2003 – декабрь 2007
    • 4 года и 2 месяца

    Заместитель генерального директора

    ОАО по проектированию сетевых и энергетических объектов ДЗО РАО ЕЭС (ОАО «РОСЭП») , Москва
    Энергетика Инфраструктурная компания в энергетике (СО ЕЭС, АТС, ЦФР и т. п.)

    Обязанности:

    - Исполнение обязанностей генерального директора в его отсутствие. Право первой подписи на всех финансовых документах; - Руководство планово-экономическим отделом и бухгалтерией (16 специалистов); - Контроль использования финансовых ресурсов для достижения стратегических целей; - Разработка, реализация и контроль финансовой стратегии компании; - Контроль и управление текущими денежными потоками; - Разработка учетной политики организации; - Построение управленческого учета, анализа ФХД (план-факт анализ), бюджетирования (БДР, БДДС, ББЛ, БКВ); - Организация разработки перспективных планов развития и плана инвестиций; - Управления затратами. Организация и контроль закупочной деятельности; - Построение договорной работы; - Формирование Бизнес-плана и контроль его исполнения (ключевые показатели эффективности, план прогноз бухгалтерского баланса); - Согласование и защита бюджетной политики с РАО ЕЭС; - Защита выполнения ключевых показателей KPI перед правлением РАО ЕЭС, бюджетным комитетом.

    Достижения:

    - Обеспечение стабильного перевыполнения плановой выручки (рост 5-10%) и плановой чистой прибыли (рост 5%) к утвержденному бюджету; - Благодаря эффективному и сбалансированному построению процессов финансовой политики и грамотному планированию у компании не было кассовых разрывов в течение года; - Разработка и внедрение управленческого учета с «нуля» по ЦФО; - Вывод ЦФО на самоокупаемость; - Формирование системы бюджетирования компании; - Инициация и реализация проекта по автоматизации договорной работы. Разработка программных алгоритмов для управленческого учета и бюджетирования, что позволило отслеживать сроки выполнения работ, своевременного закрытия актами и проведения оплат; - Разработка и внедрение регламентации договорной работы, системы мотивации, положения о системе оплаты труда и др.; - Разработка и внедрение коллективного договора с социальными гарантиями для сотрудников; - Карьерный рост с позиции Начальника планово-экономического отдела.

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Автоматизация бизнес-процессов; Проектная работа; Финансовый анализ; Финансовый контроль; Бухгалтерский учет; Финансовая отчетность; Налоговый учет; Финансовое планирование; Управление финансами; Оптимизация налогообложения; Бюджетирование; БДР; БДДС; ФХД; План-факт анализ; Управление себестоимостью; Анализ себестоимости; Оптимизация бизнес-процессов; Управление персоналом; Управление коллективом; Управление командой; Формирование команды; Работа в команде; Анализ рисков; Рисковая политика; Краткосрочное бюджетирование и планирование; Бизнес-анализ; Финансовое планирование

Дополнительные сведения:

- Опыт работы на руководящей должности более 15 лет; - Опыт работы в крупных государственных и коммерческих корпорациях и холдингах с развитыми филиальными сетями и ДЗО; - Ведение учета в соответствии с российскими стандартами движения финансовых средств, составление управленческой отчетности; - Опыт оптимизации и автоматизации бизнес-процессов; - Высокая дисциплина и ответственность за результаты работы; самостоятельность в принятии решений; способность делегировать полномочия и осуществлять контроль исполнения решений; высокая работоспособность; стрессоустойчивость; системность; способность к межличностному взаимодействию и работе в команде. - Пользователь ПК: MS Office; «1С: Предприятие» версии 7.7, 8.1, 8.2, 8.3. «Парус», «SAP», «Oracle Hyperion», 1C ERP. Рекомендации предоставляются по запросу

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто