1944314Обновлено 16 августаБыл(а) вчера


Работа в Ставрополе / Резюме / Топ-персонал / Заместитель директора
Соискатель скрыл дату рождения, высшее образование, cостоит в браке, есть дети
Хабаровск, готов к переезду: Москва, Санкт-Петербург 
Гражданство: Россия
no-avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Показать контакты

Директор, заместитель директора

Готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 27 лет и 10 месяцев

    • Апрель 2020 – работает сейчас
    • 6 месяцев

    Заместитель начальника Службы заказчика

    Министерство строительства Хабаровского края, Хабаровск
    Выполнение всего комплекса работ по проектированию и строительству жилых, административных, социальных, медицинских объектов.

    Обязанности:

    Руководил и контролировал работу всех структурных подразделений учреждения, ответственных за обеспечение процесса проектирования, строительства. Осуществлял взаимодействие с внешними контрагентами. Контролировал соблюдение деятельности компании в соответствии с действующим законодательством, финансовой дисциплины, своевременностью исполнения обязательств, по заключенным договорам. Обеспечивать рациональное использование имущества, включая интеллектуальную собственность, его сохранность и защиту от противоправных действий юридических и физических лиц. Возглавлял работу по удешевлению проектно-изыскательских работ, строительных работ, сокращению сроков их проведения. Инициировал и контролировал своевременность заключения договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские, строительно-монтажные работы, приобретение оборудования. Контролировал разработку планов финансирования строительства, проектирования находящихся под ответственностью учреждения Объектов, включая оптимизацию объемов финансирования приобретения оборудования. Контролировал рациональное использование имущества (в т. ч. авторские права, интеллектуальную собственность) его сохранность и защиту от противоправных действий сторонних организаций. Осуществлял контроль за выполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях инициировал предъявление санкций. Контролировал недопущение применения строительных материалов, деталей и изделий, удорожающих строительство и не отвечающих стандартам и техническим условиям; Организовывал оформление банковских операций по заключенным договорам с подрядными организациями, с представлением в установленные сроки необходимой документации по строительству объектов. Организовывал работу по ведению учета и составлению отчетности по капитальному строительству. Организовывал и возглавлял работу в части проведения торгов на проектные, строительные, пусконаладочные и другие работы. Руководил и контролировал процесс подготовки документов для планируемых инвестиций.
    • Октябрь 2016 – декабрь 2019
    • 3 года и 3 месяца

    Генеральный директор, Главный инженер проекта

    УК Бизнес Престиж
    Управляющая компания Девелопмент.

    Обязанности:

    Непосредственное руководство проектом по проектированию и строительству "Вертикально интегрированного агро-комплекса", в составе более 42 объектов капитального строительства общей стоимостью более 5,2 млрд. рублей. Руководил иностранными и российскими подрядными, проектными организациями, отечественными и зарубежными поставщиками оборудования (более 100 человек в подчинении). Инициировал, организовывал и проводил тендера (более 25 тендеров) по выбору генподрядной организации, специализированных подрядных организаций, поставщиков оборудования, в том числе импортного. Провел качественный анализ экономической выгоды по каждому из предложений, что позволило эффективно рассчитать целесообразность заключения договоров, понизить ценовой показатель на 30-50%. Наладил эффективное взаимодействие с контролирующими и административными органами. Сменил проектировщика на стадии 80% готовности проекта, по причине срыва сроков окончания работ, принятия не эффективных проектных решений. Результат - выбран новый проектировщик, работы окончены за 2 месяца, оптимизация проектных решений позволила сэкономить более 600 млн.руб.
    • Март 2014 – июль 2016
    • 2 года и 5 месяцев

    Заместитель директора регионального управления (ДВ ФО)

    Крупный строительный холдинг федерального уровня
    Девелопмент, FIT-OUT.

    Обязанности:

    Руководил производственным и административными блоками. Сформировал эффективную команду управления (50 чел). Провел качественный анализ экономической выгоды привлечения трех генподрядных организаций (по регионам - Забайкалье, Приморье, Хабаровский край), пяти специализированных подрядных организаций, в том числе проектных. Организовал и контролировал работу по ряду территориально разнесенных объектов - (Чита, Улан-Уде, Якутск, П. Камчатский, Владивосток, Хабаровск и др. (общим объемом более 10 млрд. рублей) в режиме многозадачности от момента определения концепции проекта – до ввода в эксплуатацию (FIT-OUT). Наладил эффективное взаимодействие с контролирующими органами (госстройнадзором, департаментом архитектуры). Контроль производства проектных, строительно-монтажных работ на сумму более 10 млрд.руб. 1. Строительство 10-этажного 150-квартирного жилого дома с автостоянкой и магазином по адресу: Забайкальский край, г. Чита, мкр. Батарейный (9 630 м2); 2. Строительство 9-этажного 108-квартирного жилого дома в г. Чита, район Шилова-Автогенная (3 920 м2); 3. Строительство жилого дома на 1114 квартир, г. Чита, ул. Красноармейская, 58, 59 (53 926,5 м2); 4. Полный комплекс работ (ПИР + СМР) по объекту: "Жилой дом на 220 квартир" (11 880 м2); 5. Реконструкция памятника архитектуры –"Дом офицеров ВВО "ОДОРА» (стоимость 1,046 млрд. руб.); 6. Три общежития на 404 человека в г. Улан-Уде (5 824,64 м2); 7. Строительство курсантской казармы на 464 человека с жилыми ячейками в ДВВКУ (6 105 м2); 8. Реконструкция курсантской столовой с увеличением количества на 200 посадочных мест; 9. Объекты социальной инфрастуктуры, специальные объекты для нужд МО РФ.
    • Март 2012 – март 2014
    • 2 года и 1 месяц

    Главный инженер проектного института

    Проектный институт (300 сотрудников)

    Обязанности:

    Осуществлял управление производственной деятельностью института. Контроль работы персонала, численностью 300 человек. Организация развития производственных подразделений предприятия, обеспечение высокой экономической эффективности производственной деятельности, снижение себестоимости и издержек. Контроль административно-хозяйственной деятельности, конкурсов, тендеров, как объявляемых институтом, так и конкурсов на выполнение проектно-изыскательских работ. Проводил еженедельные, целевые производственные совещания, с координацией действий руководителей проектов, отделов, постановка задач и контроль исполнения (MS.Project). Организация и координирование работы по ПБ и ОТ. Утверждал разрабатываемую проектную документации, вносил необходимые корректировки, оптимизировал проектные решения. Внедрял совершенствование технологии проектирования, включая использование средств автоматизации и механизации (программа сквозного проектирования на уровне лучших мировых аналогов (Автодеск - Ревит, Allplan). Выстраивал оптимальную структуру управления коллективом, с целью снижение сроков проектирования, повышения качества проектов. Наладил эффективное взаимодействие с Заказчиками, Экспертными органами, что позволило увеличить объем заключенных договоров, сократить объемы замечаний экспертов, сократить сроки прохождения экспертизы. Результат: Увеличение годового объема ПИР с 250 до 400 млн. рублей, развертывание работ по трём "зависшим" проектам (общей стоимостью 110 млн.руб).
    • Декабрь 2009 – март 2012
    • 2 года и 4 месяца

    Заместитель Управляющего Директора-Руководитель Службы Заказчика строительства

    ООО «Дальтехстрой» - Технический заказчик строительства, входящий в группу компаний RFP Group

    Обязанности:

    Организовал строительство группы промышленных предприятий переработки, необходимой инженерной инфраструктуры (Производственная линия, котельные, понижающая подстанция, железнодорожные пути, камеры гидро-термо обработки, очистные сооружения, камеры сушки) инженерных сетей и вспомогательных объектов, транспортных коммуникаций (FIT-OUT)– СМР более 100 мил. $. Непосредственно руководил производственной деятельностью – служба главного инженера, технический отдел, производственно – технический отдел, отдел ВЭД, МТО, отдел маркетинга. Контролировал процессы целевого использования инвестиционных средств в рамках бизнес-планов и бюджетов, утвержденных УК. Принимал решения по постановке в проработку перспективных, действующих проектов, определение фаз их исполнения, а также их ключевых параметров (конструкторская проработка, выбор технологии и оборудования, оценка экономической эффективности, путей и методов сокращения расходов, их реализация). Проверял и утверждал проектную документацию с целью продвижения проектов от фазы проектирования к фазе реализации и выполнения технологических операций. Подбирал команду профессионалов по проекту и организовывал ее деятельность в рамках штатного расписания. Реализованные проекты: - Шпоновый перерабатывающий завод - введен в эксплуатацию; - Лесопильный перерабатывающий завод мощность 300 тыс. м3 готовой продукции - сформирован инвест проект; - Речной терминал мощностью 300 тыс. м3 - сформирован инвест проект. Результат: оптимизация стоимости СМР с уменьшение с 4,12 млрд.руб до 3,3 млрд.руб.
    • Апрель 2007 – декабрь 2009
    • 2 года и 9 месяцев

    Заместитель генерального директора холдинга-Руководитель Службы Заказчика

    Многопрофильный строительный холдинг, Хабаровск

    Обязанности:

    Руководство строительным холдингом - Служба Заказчика, три генподрядные организации, управление логистики, департамент продаж, отдел маркетинг (более 500 чел), выполняющими комплекс работ по проектированию, строительству, отделке и инженерному оснащению внутренних помещений объектов недвижимости (FIT-OUT) - реализация всех этапов от проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию. Бюджетирование, финансовый анализ и планирование деятельности предприятия. Контроль бюджета, целевого использования инвестиционных средств. Оптимизация расходов, увеличение доходности. Наладил эффективное взаимодействие с контролирующими, надзорными органами. Реализованные проекты: 1. Строительство 9- ти этажного кирпичный жилой дом со встроенными административными помещениями и встроенной подземной автостоянкой. 1-4 этажи – административные и офисные помещения, 5 – 9 этаж – жилые (Дикопольцева). 2. Строительство двух 25- этажных монолитных жилых дома со встроенно-пристроенными торговыми помещениями и полуподземной автостоянкой по ул. Трехгорной (Эдельвейс); 3. Строительство группы жилых домов переменной этажности (25-16 этажей) со встроенными административными помещениями и подземными автостоянками «Аквамарин» 4. Строительство 16 этажного жилого дома с подземной автостоянкой (Лазурит). - Проект жилого комплекса повышенной этажности S= 34 000 м2 по ул. Тургенева – Комсомольской - Серышева; - Проект жилого комплекса повышенной этажности S= 34 000 м2 по ул. Тургенева – Комсомольской; - Проект жилого комплекса повышенной этажности S= 16 000 м2 по ул. Слободской; - Проект жилого комплекса повышенной этажности S= 45 000 м2 по ул. Фабричной – Запарина.
    • Декабрь 1998 – март 2007
    • 8 лет и 4 месяца

    Руководитель службы заказчика (начальник ОКС, МТО и упр. недвиж.)

    Управление Судебного департамента при ВС РФ в Хабаровском крае, Хабаровск

    Обязанности:

    Руководство подразделением, состоящим из нескольких групп: · Строительной; · Материально – технического обеспечения; · Управления недвижимостью; · Коммунальных платежей; · Эксплуатационной. - Обоснование целесообразности реализации проектов; - Разработка графиков реализации объектов; - Разработка заданий на проектирование; - Участие в составлении бизнес-планов; - Разработка и согласование технико-экономического обоснования; - Подготовка бюджетных и коммерческих предложений; - Выполнение функций Заказчика от разработки бизнес плана – обоснования, ПСД, до сдачи объекта в эксплуатацию; - Участие в расчетах бюджета управления, объектов; - Защита расчета бюджета управления, объектов; - Участие в формировании персонала объектов; - Координация работы генподрядных организаций, консультантов. - Эксплуатация более 50 объектов недвижимости.
    • Июль 1992 – декабрь 1998
    • 6 лет и 6 месяцев

    Прораб, начальник строительно-монтажного участка, начальник ПТО, генподрядной организации

    Дальспецстрой

    Обязанности:

    Непосредственное руководство строительством - работа на линии. Выполнение функций Генподрядчика, руководство коллективом ИТР (10-15 человек), рабочими (до 500 чел.); Объекты: Жилые, административные, промышленные, линейные объекты. Перечень реализованных проектов: · Строительство сооружений завода ЖБИ; · Возведение тела платины водохранилища г. Находка; · Возведение корпусов под первый и второй цеха радио – завода Амур; · Административное здание Краевой налоговой инспекции и казначейства - (8 560 м2). · Жилой 9 этажный дом по ул Запарина (38 560 м2).

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Управленческие качества (работа в режиме многозадачности - одновременное работа по 15-20 объектам, оптимальной результативности, в заданные сроки, способность мыслить категориями целей, планов, задач, отчетов, структур, ресурсов, способность руководить людьми - делегирование, контроль, результативность, ответственность за принятые решения. Умение добиваться результата. Технические навыки (анализ и оптимизация проектных решений, грамотное техническое исполнение, работа по отклонениям, знание специфики договорной работы в строительстве, правовые вопросы в смежных областях). Компьютерные навыки: MS Windows 98 / 2000 / ME, MS Word, MS Excel, MS Outlook, M.Project, Электронная почта, Навигирование в Интернете, КОДЕКС, СЭД.

Дополнительные сведения:

Мои основные качества - Высокая работоспособность, ответственность, настойчивость, аккуратность, организованность, целеустремленность, общительность, мотивация к повышению профессиональных знаний, умение работать в команде и руководить. Активный отдых с семьей на природе, рыбалка, спорт, автомобиль.

Иностранные языки

  • Немецкий язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто